Cas d’ Èxit
Alte Investment
Transformar el model de dades de Salesforce d’ Alte que abans era un repte a un actiu estratègic, garantint un rendiment sòlid, el compliment de les normatives del sector i una escalabilitat perfecta.
Els reptes
Per assolir aquest objectiu, Alte es va trobar amb importants reptes que va haver d’abordar amb urgència.
Dificultats per compartir notes
Un repte important per a Alte era la incapacitat de compartir notes de reunions de forma eficaç, un aspecte crucial de les seves operacions empresarials, a causa de problemes de configuració de Salesforce.
Avantatge competitiu compromès
En un sector en què l’agilitat i l’eficàcia són vitals, les personalitzacions ineficaces d’Alte estaven provocant alentiments operatius, amb el risc de quedar-se enrere respecte als seus competidors.
Previsions frustrades
Amb una instància de Salesforce compromesa, l’equip d’Alte s’enfrontava a reptes a l’hora d’extreure dades precises per a les previsions, cosa que afectava les decisions estratègiques i la planificació del creixement.
Les solucions
Heroforge va intervenir per abordar directament aquests reptes. Es van proposar les següents solucions.
Funció dedicada a notes de reunions
Es va implementar una funció dins de Salesforce exclusivament per a les notes de reunions d’Alte. Aquesta secció especialitzada es va dissenyar per capturar, emmagatzemar i compartir sistemàticament tota la informació relacionada amb les reunions.
Orientació tècnica estratègica
Amb el mecanisme d’assessorament continu establert per Heroforge, Alte va millorar els beneficis del consell d’experts, assegurant-se d’aprofitar sempre tot el potencial de Salesforce, mantenint-se per davant dels seus competidors.
Gestió holística del sistema
L’enfocament tècnic integral va garantir que la instància de Salesforce d’Alte es convertís en una eina sòlida i fiable, preparada per a les operacions actuals i escalable per al creixement futur.
Els resultats
Ara, explorem els resultats notables assolits a través d’aquestes iniciatives estratègiques.
Millora del treball en equip
Els problemes de comunicació d’Alte es van reduir dràsticament. Els membres de l’equip van accedir més ràpidament a les notes i van actuar en conseqüència, cosa que va agilitzar la presa de decisions i va augmentar l’eficàcia.
Obtenció d’un avantatge competitiu
Amb un funcionament optimitzat de Salesforce i aprofitant les últimes funcions, Alte va començar a superar molts dels seus rivals del mercat en eficàcia operativa.
Projecció de creixement precisa
El sistema Salesforce perfeccionat va proporcionar a Alte dades fiables i fàcils de processar, cosa que els va permetre prendre decisions segures i basades en dades que van donar forma a la seva trajectòria de creixement.
Conclusions
La transformació d’Alte no va consistir simplement a rectificar un sistema; va ser un gir estratègic cap a l’excel·lència. En enfrontar-se directament als reptes i convertir-los en oportunitats de creixement, Alte va néixer no només com una empresa amb una eina fixa, sinó com a líder del mercat. La seva trajectòria subratlla la importància del pensament adaptatiu i les il·limitades possibilitats de l’optimització estratègica de la tecnologia.
Sobre Alte
Alte és una gestora d’inversions especialitzada en oportunitats immobiliàries europees de valor afegit. Amb un equip directiu que compta amb experiència de primer nivell, Alte proporciona un accés eficient a immobles seleccionats acuradament. Aprofitant la seva experiència i connexions úniques, Alte garanteix un valor durador per als inversors i les parts interessades.
